Oggi voglio parlare dei problemi di crescita che hanno molte aziende italiane.
L’altra settimana mi è capitato sottomano un articolo del Sole24Ore (https://lab24.ilsole24ore.com/leader-della-crescita-2020/) con la classifica delle fast growing company del nostro Paese. Le fast growing company sono le aziende che sono cresciute di più negli ultimi 3 anni e andando a guardare chi fossero quelle aziende ho trovato di tutto.
Dall’abbigliamento, alle applicazioni mobile, dal turismo, al farmaceutico, alla consulenza, fino ai servizi finanziari. E questa è stata la cosa che mi ha lasciato più sorpreso perché non erano tutte start up digitali, la 3° in classifica ad esempio, con un tasso di crescita medio degli ultimi 3 anni del 227 % era un’azienda di abbigliamento, a me totalmente sconosciuta, che nei primi 10 anni di storia era arrivata a fatturare circa 500.000€, quindi praticamente nulla e poi in 3 anni ha raggiunto i 20.000.000 di fatturato.
E’ chiaro che deve essere successo qualcosa, se in 10 anni arrivi a 500k € di fatturato e nei successivi 3 arrivi a 20 milioni, è successo qualcosa di totalmente innovativo nel tuo modello di business.
Perchè non stiamo parlando di una startup digitale che ci mette un sacco di anni per creare una app rivoluzionaria e poi ad un certo punto la rilascia sul mercato e skyrocket to the moon, arriva a fatturati milionari, in questo caso stiamo parlando di un’azienda di abbigliamento.
E questo vale anche per la numero 14 della lista ad esempio, che sta nel settore del caffè, è stata fondata nel 1993 e fino al 2015, quindi in oltre 20 anni, era arrivata a fatturare poco più di un milione ed invece, negli ultimi 3 anni ha superato i 15.
Anche in questo caso è chiaro ce deve essere successo qualcosa.
Ho portato questi esempi, ma ce ne possono essere molti altri, potrei parlare anche della mia azienda di consulenza fiscale che nel 2016, anno della sua fondazione ha fatto 141.000€ di fatturato, e nel 2019 è arrivata a superare i 12.500.000, ma dicevo, ho portato questi esempi per parlare dell’innovazione tecnologica che sta alla base della crescita esponenziale delle nostre aziende.
E quando parlo di innovazione tecnologica, non parlo solo di elettronica o di digitale, quando parlo di innovazione tecnologica mi riferisco a quei cambiamenti che vengono portati nel proprio modello di business e cambiano per sempre le regole del gioco, questo è alla base della crescita esponenziale che sempre più spesso siamo abituati a vedere.
Quindi, per tornare all’argomento di questo video, la maggior parte dei problemi di crescita delle aziende sono da cercare nell’incapacità dell’imprenditore di innovare.
Se la nostra azienda non sta crescendo abbastanza, probabilmente non stiamo innovando abbastanza e allora dobbiamo sederci e capire dove sarà il nostro settore nei prossimi 5 anni e far parte del cambiamento di questo settore, esserne i fautori.
Solo in questo modo la nostra azienda potrà crescere in doppia cifra ogni anno e noi come imprenditori, potremo lasciare un segno del nostro passaggio.
Sembra una ricetta semplice, troppo semplice per funzionare. Ma voglio farti una domanda, quando è stata l’ultima volta che hai pensato a come funzionerà il tuo business tra 5 anni? A come sarà il tuo mercato. Se non ci facciamo mai queste domande, non potremmo mai portare nelle nostre aziende le innovazioni tecnologiche che ci faranno scalare in doppia cifra.
E come diceva Darwin, l’unica specie che sopravvive è quella che si evolve più rapidamente rispetto ai cambiamenti ambientali. E posso garantire con assoluta certezza, che le teorie di Darwin si applicano anche al business, soprattutto oggi che il mondo cambia così velocemente.
Fatti questa domanda: come funzionerà il mio settore tra 5 anni e cosa posso fare io per essere parte di questo cambiamento?
Per oggi è tutto. Ti lascio al mio video sull’argomento.